中施企協(xié)信息化委員會(huì )副主任魯貴卿帶隊一行調研公司信息化工作

來(lái)源： 時(shí)間：2017-10-17 14:29:36 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

        10月13日，中施企協(xié)信息化委員會(huì )副主任魯貴卿帶隊一行9人來(lái)公司調研信息化工作，就公司信息化工作進(jìn)行評審和指導。調研會(huì )由副總經(jīng)理李立峰主持，公司董事長(cháng)倪華光、總經(jīng)理邢六斤、總會(huì )計師寧黨信、副總經(jīng)理梁世榮、總工程師白少華、副總會(huì )計師姜秀峰以及機關(guān)相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。

        首先，董事長(cháng)倪華光對調研組蒞臨公司指導表示歡迎，并介紹了公司基本情況及本年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就公司“12368”戰略行動(dòng)方針以及公司“十三五”戰略規劃進(jìn)行了闡述。接著(zhù)由企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦就公司信息化建設及應用情況以及存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了匯報。

        在聽(tīng)取匯報后，中施企協(xié)各信息化專(zhuān)家針對匯報進(jìn)行了提問(wèn)及指導，企業(yè)發(fā)展部劉琦對系統進(jìn)行了展示。中施企協(xié)信息化專(zhuān)家委員會(huì )副主任鄧和平首先肯定了公司“信息化水平和企業(yè)管理水平密切相關(guān)”看法，并對公司信息化數據維護及時(shí)準確給予鼓勵，表示公司信息化建設有部分亮點(diǎn)值得行業(yè)內借鑒。最后也提出三個(gè)問(wèn)題：1、如何讓信息化落地？行業(yè)內信息化平臺由四大巨頭帶領(lǐng)，分別是“用友、金蝶、浪潮、新中大”，其中前兩規模龐大，但平臺對建筑業(yè)認知不足，平臺是否可以讓用戶(hù)感受到信息化的好處是個(gè)問(wèn)題。2、信息化實(shí)現中，用戶(hù)需求與系統實(shí)現結合會(huì )出現不可想象的難度，在IT人員為業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)現的時(shí)候能否正確理解這些需求。3、公司的后臺數據安全與管理應該加強建設。

        然后，中施企協(xié)信息化委員會(huì )副主任魯貴卿進(jìn)行了會(huì )議總結。魯貴卿說(shuō)，施工企業(yè)信息化整體水平偏低，落地困惑多；信息化是一種企業(yè)發(fā)展達到一定程度時(shí)出現的“富貴病”；同樣規模的兩個(gè)企業(yè)，信息化的好壞決定了公司的管理效率。對于公司信息化建設，魯貴卿給出較高評價(jià)。總結中，魯貴卿以“朋友”的身份，以自身經(jīng)驗對公司管理提出了寶貴的建議，并希望公司日后可以多參與協(xié)會(huì )組織的活動(dòng)，多溝通多交流。

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        最后，公司總經(jīng)理邢六斤對中施企協(xié)專(zhuān)家們的指導表示感謝，表態(tài)公司將加大對信息化工作的支持，科學(xué)進(jìn)行頂層設計，抓住中施企協(xié)信息化委員會(huì )推廣全國經(jīng)典案例的機會(huì ),采取走出去和引進(jìn)來(lái)的方式，快速提升信息化水平。